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  • 公司治理概述

    公司治理概述

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    公司存在的唯一理由是為客戶(hù)服務(wù)。多產(chǎn)糧食,增加土壤肥力是為了更有能力為客戶(hù)服務(wù)?!耙钥蛻?hù)為中心,為客戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值”是公司的共同價(jià)值。權力是為了實(shí)現共同價(jià)值的推進(jìn)劑和潤滑劑。反之,權力不受約束,會(huì )阻礙和破壞共同價(jià)值的守護。公司建立完善的內部治理架構,讓各治理機構權責清晰、責任聚焦,但又分權制衡,使權力在閉合中循環(huán),在循環(huán)中科學(xué)更替。

    公司在治理層實(shí)行集體領(lǐng)導,不把公司的命運系于個(gè)人身上,集體領(lǐng)導遵循共同價(jià)值、責任聚焦、民主集中、分權制衡、自我批判的原則。

    公司堅持以客戶(hù)為中心、以?shī)^斗者為本、以高績(jì)效的奮斗者為根本,持續優(yōu)化公司治理架構、組織、流程和考核、激勵機制,使公司長(cháng)期保持有效增長(cháng)。

    股東會(huì )是公司權力機構,對公司增資、利潤分配、選舉董事/監事等重大事項作出決策。

    董事會(huì )是公司戰略、經(jīng)營(yíng)管理和客戶(hù)滿(mǎn)意度的最高責任機構,承擔帶領(lǐng)公司前進(jìn)的使命,行使公司戰略與經(jīng)營(yíng)管理決策權,確??蛻?hù)與股東的利益得到維護。

    公司董事會(huì )由董事長(cháng)主持,董事長(cháng)是公司最高領(lǐng)袖。

    監事會(huì )是公司的最高監督機構,代表股東行使監督權,主要職責包括對董事/高級管理人員履職監督、公司經(jīng)營(yíng)和財務(wù)狀況履行監督、合規監督。

    審計師負責審計年度財務(wù)報表,根據會(huì )計準則和審計程序,評估財務(wù)報表是否真實(shí)和公允,對財務(wù)報表發(fā)表審計意見(jiàn)。

    組織架構.jpg



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